在很多的玉米加工廠中，我們都可以見到
玉米加工設備生產中出現了浪費現象，比如說待料停工，生產安排不合理，廢料的浪費，人機不配合加工的加工產品直連不達標等等問題，都是增加廠家生產成本的一種表現。那么如何才能避免這些浪費現象的發生呢？
其實想要避免玉米加工設備的生產浪費并不難，需要廠家加工生產計劃性管理，做出一套合理的生產技術，然后嚴格按照這個計劃執行，制定期量標準，幫助工作人員與設備和原料 好的配合，有效的工作，避免因為設備故障、操作失誤帶來的停工等待浪費情況。
因為庫存空間的有限性，設備分類放置是有規律的，組合放置可以避免較小空間空置的情況， 大程度的將庫存空間利用起來。生產中設備的放置位置也是有講究的， 般是將做相連接工作的設備放在 起，減少物料運輸的長度，減少搬運產生的時間、勞動力的浪費情況。縮短搬運距離等，可以減少搬運過程中的損傷情況。
庫存的陳舊的產品不能為企業帶來利益，反而要占用存儲的空間、人工護理的精力和流動的資金，很容易造成周轉不良的后果。這是產能不平衡，也就是市場的需求與產品數量不符，造成的產品過剩積壓浪費情況。避免庫存就是要加強生產計劃管理，合理安排生產，加強銷售管理，快速交貨。
超出玉米加工設備生產能力的工作，超負荷狀態會導致設備的故障、產品品質的降低以及較多的安全隱患。第二種是采用了不合理生產計劃，沒有將玉米設備的生產能力完全的發揮出來，生產力浪費。第三中是不均衡、不穩定的生產狀態，即設備有時超負荷有時又不飽和的狀態。
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